En nuestro día a día laboral, observamos que los equipos de trabajo no solo conviven, también crean todo un sistema invisible, de emociones, vínculos y lealtades. Muchas veces los conflictos y bloqueos no se resuelven sencillamente con instrucciones o nuevas reglas. Detrás, hay estructuras profundas, creencias heredadas y dinámicas emocionales que influyen silenciosamente en los resultados y el clima laboral.
¿De qué hablamos al referirnos a constelaciones sistémicas marquesianas?
Cuando mencionamos las constelaciones sistémicas marquesianas aplicadas a las relaciones de trabajo, nos referimos a una mirada integradora de los fenómenos humanos en los equipos y organizaciones. No solo analizamos funciones y tareas, sino que prestamos atención a todo el tejido emocional y relacional que da forma al “cómo” se hacen las cosas y al “para qué” se sostienen ciertos patrones.
Esta perspectiva nos invita a observar cada organización como un sistema dentro de sistemas, donde cada persona ocupa un lugar, asume roles y carga historias propias.
El impacto de lo invisible en el entorno laboral
Muchas veces en las empresas y equipos, los mayores obstáculos no son técnicos. Lo hemos comprobado: discusiones repetidas, rotación alta, desánimo o falta de alineación surgen de elementos emocionales y sistémicos no resueltos. Cuando esto ocurre, el entorno se hace pesado, las personas pierden energía y creatividad, y el resultado colectivo se estanca.
Lo invisible sostiene, o bloquea, todo lo visible.
Las estadísticas de informalidad laboral global demuestran también que gran parte de la fuerza de trabajo opera fuera de estructuras formales, lo que intensifica la importancia de comprender vínculos, lealtades y patrones de pertenencia, incluso en ambientes no convencionales.
¿Cómo abordan los problemas las constelaciones sistémicas marquesianas?
Lo entendimos pronto: hablar solamente de liderazgo, productividad o innovación no basta si no observamos las raíces emocionales, históricas y sistémicas de los equipos. Las constelaciones sistémicas marquesianas proponen una serie de pasos y preguntas que invitan a ver más allá de lo superficial.
- Identificamos el problema no como “culpa” de alguien, sino como síntoma de una dinámica colectiva.
- Buscamos patrones recurrentes, frases que se repiten, historias familiares o empresariales que siguen influyendo.
- Observamos las exclusiones: ¿hay temas o personas que no pueden ser nombrados?
- Reconocemos las polaridades: fuerza y fragilidad, éxito y miedo, pertenencia y rechazo.
El objetivo no es encontrar un culpable, sino entender cómo todos los factores interactúan y hacen sentido dentro del entramado grupal.
Aplicaciones prácticas en equipos de trabajo
Cuando guiamos una constelación sistémica marquesiana en un entorno laboral, escuchamos relatos, observamos interacciones y representamos, a veces de manera física (con personas u objetos), las diferentes posiciones y voces del sistema.
Sorprende cómo a veces, con sencillas representaciones, salen a la luz tensiones, ausencias o necesidades de reconocimiento que nunca se habían expresado abiertamente. Lo presenciamos cuando un colaborador, al “ocupar” simbólicamente el lugar de otro, siente la presión del rol o reconoce una emoción antigua no resuelta.
A partir de allí, se generan insights que pueden transformar la calidad del ambiente laboral:
- Reconocimiento de lealtades ocultas, como repetir modelos familiares de relación con la autoridad.
- Sanación de conflictos originados en cambios o exclusiones dentro de la empresa.
- Redefinición de roles, permitiendo que cada persona ocupe el lugar que realmente le corresponde.
El resultado es menos desgaste, más colaboración y una renovada confianza en el equipo.
La influencia de los legados emocionales
Cada empresa, cada grupo humano, hereda historias. Algunas fortalecen, otras lastiman o dificultan el avance. Hemos visto que muchos equipos repiten patrones similares a los de sus fundadores, o responden inconscientemente a acontecimientos pasados sin darse cuenta.
Las constelaciones sistémicas marquesianas facilitan poner sobre la mesa esos legados. A veces, simplemente darles voz y reconocimiento cambia la atmósfera y desbloquea nuevas posibilidades. Otras veces, es necesario resignificar y dejar ir lo que ya no ayuda al crecimiento colectivo.
Solo lo que se reconoce puede transformarse.
Impacto directo en resultados y clima organizacional
Los cambios no solo se sienten, se ven en los resultados: menos ausentismo, más cohesión, mayor apertura para expresar desacuerdos sin miedo a represalias. Incluso cuando no todos los participantes comprenden a fondo el método, su impacto es palpable.
De acuerdo con WIEGO, las condiciones laborales muchas veces carecen de regulación formal, lo que coloca aún más valor en el sentido de pertenencia y cuidado interno que logremos construir dentro del equipo.
Nos hemos dado cuenta de que el enfoque sistémico abre caminos que otros métodos no logran, y muchas veces basta un solo movimiento o una pequeña toma de conciencia para desbloquear años de estancamiento.
Preguntas poderosas que abren el cambio
En nuestra experiencia, algunas preguntas clave disparan el proceso de toma de conciencia en equipos:
- ¿Quién falta o qué tema no puede nombrarse aquí?
- ¿A quién o a qué es leal el equipo, más allá de las metas explícitas?
- ¿Cuál es la emoción predominante cuando nos reunimos?
- ¿Qué patrón se repite en los conflictos?
Responder a estas preguntas con honestidad ya inicia el movimiento de transformación.
Conclusión
Las constelaciones sistémicas marquesianas abren una vía de autoconocimiento y madurez en el entorno laboral como pocas herramientas lo logran. Al reconocer los sistemas emocionales y relacionales que operan por debajo de la superficie, alcanzamos un mayor equilibrio y sostenibilidad en los equipos de trabajo.
El cambio real en los equipos nace de mirar y transformar lo invisible.
Por eso sostenemos que la transformación interna es el camino hacia relaciones de trabajo más claras, justas y saludables. Los beneficios no solo se viven a nivel individual sino que se reflejan en toda la organización y su impacto en la sociedad.
Preguntas frecuentes sobre constelaciones sistémicas marquesianas
¿Qué son las constelaciones sistémicas marquesianas?
Son una metodología de intervención grupal y organizacional que permite visualizar, comprender y transformar patrones emocionales, relacionales y sistémicos en los equipos de trabajo. A través de representaciones simbólicas y movimientos guiados, facilitan identificar dinámicas ocultas que influyen en el clima, la comunicación y los resultados colectivos.
¿Cómo funcionan en relaciones de trabajo?
Se llevan a cabo por medio de dinámicas grupales, donde los integrantes pueden participar de manera directa o como observadores. Utilizamos personas u objetos para representar roles, temas y emociones. De este modo, emergen las relaciones de fondo, permitiendo tomar conciencia de limitaciones y fortalezas del sistema laboral.
¿Para qué sirven en el entorno laboral?
Sirven para detectar tensiones invisibles, mejorar la comunicación, redefinir roles y fortalecer el sentido de pertenencia en los equipos. También contribuyen a procesar crisis, integrar cambios y avanzar hacia un ambiente de trabajo más saludable y maduro. Los efectos suelen percibirse en la calidad del clima laboral y en la sostenibilidad de los resultados.
¿Dónde puedo asistir a una constelación marquesiana?
Las constelaciones sistémicas marquesianas pueden experimentarse en talleres grupales internos, sesiones organizacionales o encuentros presenciales especialmente organizados para equipos de trabajo. Muchas organizaciones las incluyen como parte de sus programas de desarrollo personal y grupal.
¿Cuánto cuesta una sesión de constelación sistémica?
El precio de una sesión varía según el alcance, la duración y el contexto (individual, grupal o empresarial). Depende también de la experiencia y trayectoria del facilitador. Recomendamos consultar directamente con el profesional para obtener información concreta y actualizada sobre honorarios y modalidades.
